twitter
    Find out what I'm doing, Follow Me :)

Tuesday, May 29, 2012

KONSEP DASAR KEPEMIMPINAN

KONSEP DASAR KEPEMIMPINAN

A.    Pengertian Kepemimpinan
Kepemimpinan adalah proses dalam mengarahkan dan mempengaruhi para anggota dalam hal berbagai aktifitas yang harus dilakukan. Kepemimpinan meliputi proses mempengaruhi dalam menentukan tujuan organisasi, memotivasi perilaku pengikut untuk mencapai tujuan, mempengaruhi untuk memperbaiki kelompok dan budayanya. Sedangkan kekuasaan adalah kemampuan untuk mempengaruhi orang lain untuk mau melakukan yang diinginkan pihak lainnya.
Ada tiga implikasi penting, pertama, kepemimpinan melibatkan orang lain( bawahan atau pengikut), kwalitas seorang pemimpin ditentukan oleh bawahan dalam menerima pengarahan dari pemimpin. Kedua, kepemimpinan merupakan pembagian yang tidak seimbang diantara para pemimpin dan anggota kelompok. Pemimpin mempunyai wewenang untuk mengarahkan beberapa dari kegiatan anggota kelompok dan sebaliknya anggota kelompok atau bawahan secara tidak langsung mengarahkan kegiatan pimpinan. Ketiga kepemimpinan disamping dapat mempengaruhi
bawahan juga mempunyai pengaruh. Dengan kata lain seorang pimpinan tidak dapat mengatakan kepada bawahan apa yang harus dikerjakan tapi juga mempengaruhi bagaimana bawahan melaksanakan perintah pemimpin.
B.     Pendekatan Mengenai Kepemimpinan
Ada tiga pendekatan mengenai kepemimpinan:
1.         Pendekatan Personal (Personal Traits of Leadership Approach)
a.       Pemimpin dan bukan pemimpin
        Ambisi dan energy
        Hasrat untuk memimpin
        Kejujuran dan keutuhan
        Percaya diri dan tegas
        Kecerdasan dan pengetahuan yang relevan dengan pekerjaan
b.      Pemimpin efektif dan Pemimpin tidak efektif
Yang efektif:
        Gaya terpadu menjadi gaya eksekutif.
        Gaya yeng mendahulukan hubungan menjadi gaya yang lebih mencintai pengembangan.
        Gaya dedikatif menjadi gaya otokrat baik
        Gaya meandiri menjadi gaya birokrat.
Yang tidak Efektif
        Gaya yang terpadu menjadi gaya kompromi
        Gaya yang mendahulukan hubungan menjadi gaya misionariss
        Gaya dedikatif menjadi gaya otokratik
        Gaya mandiri menjadi gaya yang lari dari tugas.
2.      Pendekatan Perilaku
Fokus dari Pendekatan Perilaku:
a.       Fungsi-fungsi Kepemimpinan (leadership functions):
        fungsi yang terkait dengan tugas atau pekerjaan (task-related functions)
        fungsi yang terkait dengan hubungan sosial atau pemeliharaan kelompok(group-maintanance functions)
b.      Gaya Kepemimpinan (leadership styles)
        Kepemimpinan yang berorientasi pada pekerjaan (task-oriented or job-style)
        Kepemimpinan yang berorientasi pada pegawai atau orang-orang (employee-oriented style)

3.      Pendekatan Kontingensi
Pendekatan kontingensi terhadap kepemimpinan berupaya:
a.               Mengidentifikasi yang mana dari faktor-faktor ini paling penting dalam suaturangkaian keadaan tertentu
b.               Meramalkan gaya kepemimpinan yangakan paling efektif dalam keadaan  tersebut.
C.     Fungsi-Fungsi Kepemimpinan






No comments:

Post a Comment